Ru


En

Город

Дилер

8 800 200 70 92

Екатеринбург   (343) 217 02 02

Москва   (495) 660 52 00

Новый образовательный проект ГК «Пенетрон-Россия»

01.10.2009

ГК «Пенетрон-Россия» совместно с кадровым агентством «Персонал Плюс» представляет новый образовательный проект:

Семинар-практикум

«Основы кадрового менеджмента»

Цель программы: подготовка менеджеров в области управления персоналом.

Целевая аудитория: начинающие специалисты желающие приобрести знания и навыки необходимые для построения карьеры в сфере управления персоналом.

Программа

I. Подбор персонала.

  1. Цели и задачи подбора персонала.
  2. Источники поиска персонала.
  3. Этапы подбора персонала.

II. Адаптация.

  1. Положение об адаптации и наставничеству.
  2. Инструменты по адаптации:
    • Вводная адаптационная беседа с новым сотрудником
    • Папка нового сотрудника
    • Вводный адаптационный тренинг для новичков «Добро пожаловать или Посторонним вход воспрещен»
  3. Составление плана адаптации. Наставничество.
  4. Аттестационная беседа по окончанию испытательного срока
  5. Критерии оценки профессионализма новичка.
  6. Планирование дальнейшего развития сотрудника
  7. Адаптация после испытательного срока. Причины, мешающие адаптации сотрудника

III. Аттестация и оценка персонала.

  1. Цели и задачи аттестации персонала.
  2. Аттестация персонала в соответствии с трудовым законодательством.
  3. Разработка положения об аттестации.
  4. Подготовка и проведение аттестации. Документальное оформление.
  5. Методы и виды оценки персонала Оценка результатов аттестации.

IV. Мотивация персонала.

  1. Влияние кризиса на мотивационное состояние сотрудников
  2. Мотивация персонала на уровне организации.
      • усложнение круга служебных обязанностей
      • ежегодная оценка и планирование развития
  3. Мотивация со стороны руководителя
      • делегирование полномочий
      • контроль и оценка как средство мотивации
  4. Корпоративная культура как фактор мотивации.
  5. Факторы демотивации
  6. Увольнение и мотивация работающих сотрудников в компании.
  7. Персональные мотиваторы и выявление потребностей персонала.

Дата проведения семинара зависит от срока формирования группы.

Срок проведения 3 дня, в пятницу, субботу и воскресенье.

Стоимость: 5 750 руб. В стоимость входит методическая литература, кофе-брейк.

По окончанию курса выдается свидетельство.

Получить дополнительную информацию и зарегистрироваться на семинар можно по телефону: (343) 264-51-80, e-mail: pp@penetron.ru


8 800 200 70 92

Главный офис в Екатеринбурге: пл. Жуковского, 1 [карта] +7 (343) 217-02-02

Политика обработки персональных данных

Представительство в Москве: Рязанский проспект, 24, стр.2 [карта] +7 (495) 660-52-00

© 1991-2010
ГК «Пенетрон-Россия»